La fabrique d'un marché contesté
Depuis le début des années 1990, il existe un marché de la compensation carbone. Pour compenser leurs émissions de gaz à effet de serre (GES), des entreprises achètent ainsi sans contrainte réglementaire des crédits carbone à des opérateurs (entreprises ou ONG) qui mettent en oeuvre des projets de réduction d’émissions dans les pays du Sud. Des journalistes, des ONG environnementales et même des scientifiques considèrent que ce marché ne réduit pas efficacement les émissions de GES, notamment parce qu’il permet aux entreprises de s’acheter une image verte à peu de frais. Les opposants au marché estiment également que les populations du Sud encourent en retour de potentiels dangers, comme celui de voir leurs terres accaparées au profit de tels projets de compensation.
Si ce marché soulève des controverses, comment expliquer qu’il se développe et que des entreprises soucieuses de leur réputation continuent d’acheter des crédits carbone ? Cet ouvrage s’attelle à répondre à ces questions en s’appuyant sur une enquête sociologique comprenant plus d’une centaine d’entretiens avec les acteurs du marché, l’analyse de documents et un travail ethnographique mené à la fois en Europe – où l’on vend les crédits carbone –, mais aussi dans un pays du continent africain – où l’on développe des projets de réduction des émissions de GES. En entrant au coeur des politiques publiques environnementales, du travail des opérateurs et des directions du Développement durable de grandes entreprises, ce livre rend compte de la fabrique de ce marché contesté.
Introduction
Chapitre I. Aux origines d’un marché contesté. Le protocole de Kyoto et sa récupération par les opérateurs du marché « volontaire »
Chapitre II. Entre méfiance et usage stratégique. L’appropriation des services de compensation en entreprise
Chapitre III. Construire l’offre pour fabriquer la demande. Le travail marchand : rencontre, engagement et contrôle du client
Chapitre IV. Devenir un « acteur de terrain ». La stratégie de l’intégration verticale
Chapitre V. Déjà 10 ans, quel bilan pour la compensation ?
Conclusion
Remerciements
Annexe méthodologique
Liste des acronymes
Bibliographie
Table des illustrations & Crédits